Vincent Wiers heeft meer dan 20 jaar ervaring in het onderzoeken en verbeteren van planningsprocessen. Hij bekijkt planningsproblemen zowel vanuit een wetenschappelijke interesse en als consultant. Sinds 2003 is hij werkzaam binnen zijn eigen bedrijf Twinlog en is in die rol betrokken geweest bij meer dan 30 implementaties van Advanced Planning &
Het is verbazend, de hoeveelheid aandacht die er is voor S&OP (sales & operations planning) in de logistieke bladen en websites, de afgelopen, pakweg, 2 jaar. Alsof dit hét planningsniveau is, waar alles om draait. Natuurlijk is het een belangrijke planningsfunctie, maar dat zijn de andere niveaus en functies ook. Waarom dan al die aandacht?
Vincent Wiers schrijft over het gebrek aan empirisch onderzoek in de logistiek; onderzoek dat is gebaseerd op werkelijke data. "Veel artikelen in de topjournals zijn nogal wereldvreemd en zullen nooit een toepassing vinden in de praktijk."
Elke maandag laat LogistiekProfs.nl een logistiek expert aan het woord. Vandaag vraagt Vincent Wiers, expert planning & scheduling, zich af of grote beslissingen in de logistiek lokaal of juist centraal moeten worden genomen. Moeten we de autonomie overlaten aan of juist wegnemen van de werkvloer?
Bedrijven zetten een APS doorgaans in om de leverbetrouwbaarheid, het voorraadbeheer en de efficiency te verbeteren. Maar volgens Vincent Wiers, expert planning en scheduling moeten bedrijven zich altijd afvragen of ze überhaupt een APS nodig hebben.
Over voorraden verschillen de meningen: een lean-aanhanger zal wellicht betogen dat voorraden behoren tot het verwerpelijke 'waste' en daarom geëlimineerd moeten worden. Echter, voor veel bedrijven is voorraad essentieel. De vraag is dan ook niet zozeer: wel of geen voorraden, maar eerder: hoeveel voorraad moet er liggen, van welk product, en waar?
Logistiek en financiën zouden hand in hand moeten gaan, omdat met een goede logistieke besturing kosten bespaard kunnen worden en de opbrengsten worden vergroot. In de praktijk is het echter vaak zo dat deze twee werelden – want dat zijn het – elkaar in het gunstigste geval niet teveel tegenwerken.
Planning heeft een grote invloed op de operationele prestatie van ondernemingen. En omdat planning nog grotendeels een handmatige taak is, zijn het de planners van deze wereld die voor een belangrijk deel bepalen hoe efficiënt en effectief een bedrijf opereert.
Nu de feestdagen naderen is het tijd om de balans op de maken van 2014 en eens rustig te reflecteren... View Article