Categories for Supply Chain Management

Innovatie en klantgerichtheid: de sleutel voor een succesvolle supply chain-strategie

november 6, 2018 3:00 pm Published by

Bedrijfssucces, klantgerichtheid en innovatie zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden in een sterke supply chain-strategie. De meest succesvolle bedrijven zijn de bedrijven die hun processen constant evalueren en blijven innoveren om zo de klantervaring te verbeteren. Dit blijkt uit recent onderzoek van Adelante SCM, uitgevoerd in opdracht van BluJay Solutions.

Demand management: hoe krijgt u sales aan boord (video)

oktober 19, 2018 3:00 pm Published by

Demand management draait om het bereiken van de optimale operationele planning door een nauwkeurige demand forecast. De input van Sales speelt daarbij een grote rol. In de praktijk blijkt het echter lastig om kwalitatief goede input te krijgen.

‘Zo doen we dat nou eenmaal’ – de grote vijand van goede processen

oktober 16, 2018 11:45 am Published by

​Dat de commercie verschillende producten aanbiedt voor verschillende productsegmenten, vinden we heel normaal. Waarom proberen bedrijven dan nog zo vaak om die verschillende producten, met verschillende klantwensen, door een uniform proces te stuwen? Het is tijd voor een ode aan processen die waarde toevoegen. En dat begint bij differentiatie.

4 trends (en hypes) in supply chain management

oktober 11, 2018 8:00 am Published by

Blockchain, Big Data, Integrated Business Planning, Internet of Things: de supply chain trends vliegen ons om de oren. Welke trends beheersen op dit moment de markt? En welke thema’s kunnen we afdoen als hypes? Martijn Lofvers, Trendwatcher en CEO van Supply Chain Media, geeft duiding in aanloop naar vakbeurs ICT & Logistiek.

Sales & Operations Planning – waar begin je (aan)?

oktober 3, 2018 1:00 pm Published by

​Is het een modewoord of levert Sales & Operations Planning echt rendement op? Wat moet je daarvoor doen? En wat zijn de valkuilen? Adriaan Vet laat zien dat S&OP een logische stap is wanneer je je resultaat wilt verbeteren. Het zorgt voor hogere verkopen, lagere kosten en minder kapitaalbeslag. Gelukkig hoeft daarvoor niet je hele infrastructuur overhoop; een goed S&OP-systeem sluit aan op wat je al hebt. Besteed wel genoeg aandacht aan die ene, vaak onderschatte component: de mens.